一、物流实训做什么?
.订单处理作业: 物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段时间后,予以结帐,因此在订单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段,业务人员尚统计该时段的订货数量,并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式,做报表历史资料管理,订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。 2.采购作业: 自交易订单接受之后由于供应货品的 要求,物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品,采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件,而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量,提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。 3.进货入库作业: 当采购单开出之后,于采购人员进货入库跟踪催促的同时,入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期,做入库作业排程、入库站台排程,而后于商品入库当日,当货品进入时做入库资料查核、入库品检,查核入库货品是否与采购单内容一致,当品项或数量不符时即做适当的修正或处理,并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品,退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。 一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式,一为商品入库上架,储放于储架上,等候出库,需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置,或于商品入库之后登录其储放位置,以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库,此时管理人员依照出货要求,将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。 4.库存管理作业: 库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;进出货方式的制定包括:货品所用的搬运工具、搬运方式;仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点,并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法,于一定期间印制盘点清册,并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。 5.补货及拣货作业: 由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真正的需求量,而于出库日,当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业,更应注意拣货架上商品的补充,使拣货作业得以流畅而不致于缺货,这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。 6.流通加工作业: 商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理,在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值,其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工,必 执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。 7.出货作业处理: 完成货品的拣取及流通加工作业之后,即可执行商品的出货作业,出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据,订定出货排程,印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员,并决定所 运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。 8.配送作业: 配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送,而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排,由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序,并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。 9.会计作业: 商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单,并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后,则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。 10.营运管理及绩效管理作业: 除了上述物流中心的实体作业之外,良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理,并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表,包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。
二、什么叫物流综合实训?
物流综合实训》以生产企业、商场、运输企业、仓库等的物流活动为主要环节,将每一项活动都设定为一个实训项目,其主要内容有绪论、物流基础业务管理、途途货运、提货流程、订货流程、发货流程、生产物流管理、途途运输、转库流程、回收物流管理、结算流程、综合实训操作、实验室用户管理、实验项目和实验考试管理、物流仿真综合实训。
三、物流实训感想
物流实训感想
在物流行业中,实训是一种非常重要的培训方式。通过实际操作和模拟情景,学生能够更好地理解和掌握物流管理的各个方面。在我进行的物流实训中,我得到了许多宝贵的经验和深刻的感触。
实践出真知
物流实训不同于传统的教室学习,它更加注重培养学生的实际操作能力。在实训中,我们通过参与实际物流活动,学习和应用各种物流管理技能。与此同时,我们也能够感受到物流操作中的各种挑战和困难。
团队合作
物流管理往往需要团队合作,因为物流活动涉及到多个环节和多个岗位。在实训中,我们需要与团队成员密切合作,共同解决问题和完成任务。通过与他人合作,我们学会了倾听和合作,增强了团队意识和协作能力。
应变能力
物流实训中经常会出现各种紧急情况和突发事件,这要求我们具备良好的应变能力。在实践中,我们学会了快速反应和决策,解决问题并做出正确的选择。这种应变能力对于一个物流专业人员来说是非常重要的。
资源管理
物流管理是一个涉及众多资源的复杂过程,包括人力资源、财务资源和物资资源等。进行物流实训可以帮助我们更好地理解和掌握如何有效管理这些资源。我们学会了如何合理安排人员和物资,使物流活动更加高效和顺畅。
客户服务
物流管理不仅仅是货物的运输和储存,更包括与客户的沟通和服务。在实训过程中,我们学会了如何与客户进行有效沟通,提供专业的物流服务,并解决客户的问题和需求。这种客户服务意识对于提升企业竞争力至关重要。
安全意识
在物流实训中,我们非常注重安全意识的培养。物流操作中存在着一定的风险,需要我们时刻保持高度的警惕,确保人员和货物的安全。通过实践,我们养成了良好的安全素质和习惯,并认识到安全意识的重要性。
综合能力提升
通过物流实训,我们不仅仅学到了物流管理的知识和技能,还提升了自身的综合能力。我们学会了沟通、协调和管理,培养了解决问题的能力和创新思维。这些综合能力对我们今后的职业发展将起到重要的推动作用。
实训感悟
通过物流实训,我深刻地认识到物流管理的重要性和复杂性。物流是企业供应链的关键环节,它不仅仅关系到企业的成本和效率,也直接影响到客户的满意度和企业的竞争力。
物流实训让我亲身体会到了物流工作的真实情况和挑战。我认识到自己在物流管理方面还有许多不足之处,需要不断学习和提升。我希望通过今后的学习和实践,能够成为一名优秀的物流管理人员,为企业的发展和客户的需求贡献自己的力量。
四、氧割实训步骤和过程?
氧割操作基本要点:
氧气瓶与乙炔瓶距离5米以上,接好管路,氧气减压表调节压力至0.4~0.5MPa,乙炔表调节压力至0.04MPa;气割时,操作割炬,向逆时针方向稍微开启预热氧调节阀,再打开乙炔调节阀并立即进行点火,然后增大预热氧流量,使氧气与乙炔在喷嘴内混合后,经过混合气体通道从割嘴喷出产生环形预热火焰,对割体进行预热。待割件预热至燃点时(发亮红色),即逆时针方向开启高压氧调节阀,此时高速氧气流将割缝处的金属氧化并吹除,随着割炬的不断移动即在割件上形成割缝。
五、做物流实训活动的好处?
通过物流实训活动可以掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。
同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。
六、erp实训系统的绑定过程?
第一步:选择ERP系统
首先,企业需要选择一款适合自己的ERP系统。目前市面上有很多种ERP系统,包括SAP、Oracle、金蝶等等。企业可以根据自己的实际需求和预算来选择适合自己的ERP系统。
第二步:绑定网店
在选择好ERP系统之后,企业需要将自己的网店绑定到ERP系统中。这个过程需要根据不同的ERP系统来进行操作。以SAP系统为例,企业可以通过SAP的商城应用程序将自己的网店与SAP系统进行绑定。在商城应用程序中,企业可以设置商品价格、库存、订单管理等信息。
第三步:同步数据
绑定网店之后,企业需要将网店中的数据同步到ERP系统中。这样,企业就可以在ERP系统中查看网店的订单、库存等信息。同步数据的过程也需要根据不同的ERP系统来进行操作。以Oracle系统为例,企业可以通过Oracle的数据集成服务将网店中的数据同步到Oracle系统中。
第四步:管理订单和库存
通过ERP平台绑定网店之后,企业可以在ERP系统中方便地管理订单和库存等信息。在ERP系统中,企业可以查看所有网店的订单、库存等信息,并进行统一管理。这样,企业就可以更加高效地处理订单和库存等信息,提高企业的管理水平。
七、实训内容与过程怎么写?
没有过实习经验的大学生们,相信在校期间,最羡慕的就是那些能够勇敢地走向社会,在职场中刷了很多实习经历的同学。
至今我仍深刻地记得,当初在校期间,是多么矛盾:一方面非常盼望能够走入社会和职场,一方面又非常害怕走入职场后自己什么事情都不会做。
毕竟依那时候的眼界,对于工作的想象只局限在工厂流水线上的工人,感觉自己笨手笨脚,好像并做不好这件事。
虽然网络技术的发展,让每个人获取外界信息的渠道和能力大大增强,要了解真实职场会便捷很多,但观看距离自己实际体验,总归还是有差别。
所以,很多没有实习经验的大学生们,想象起实习的内容和过程,大概率也还是一脸懵。
事实上,实习的内容安排及具体过程,根据实习性质的不同,也会有非常巨大的差别,我们分别对各类实习都做一个简单了解,那么如果马上要面临实习的问题,就会更加知道自己接下来要做什么了。
01
作为准正式员工的实习,实习内容就是从事相关岗位的日常工作
最常见也最有含金量的实习工作,就是同正式的全职员工一样上班,只不过因为没有毕业,签的是实习协议,拿的是实习工资,除此以外,跟其他正式员工没有任何区别。
这类实习的工作内容及安排大致是这样的:
实习生通过用人单位的招聘渠道投递简历面试通过后,再约定时间到公司办理实习手续,一般这种情况下,公司在面试环节就会确认实习生可以确保几个月的全职时间,如果实习后留用,实习生只有在毕业论文或设计答辩时请几天假回学校处理便要再返回岗位;如果毕业后不留用,则在约定的实习结束后就可以离职。
实习生入职之后,不同公司安排也会有所不同,入职首先要接受入职培训的公司,可能会先安排实习生跟新入职的正式员工一起参加入职培训,没有入职培训的公司可能会指定一名导师带着实习生做事。
在任何一个岗位和部门,一般没有经验的实习生都会安排相对比较简单的工作,比如你入职的是运营部门,那么将内容分发到不同平台、回复读者的评论和问题等工作,可能就会首先交给实习生做。
但无论如何,这都是可以近距离了解一个岗位具体做些什么、并学会做这件事的一些流程和基本技巧的最佳途径。
02
作为体验和了解的实习,实习内容一般以参观、听课以及现场观察和体验为主
在大学生有些专业的整体教学设计上,可能会安排一些实习的教学任务,一般这种情况下,会由学校老师组织安排学生去到学校有合作关系的企业进行实习。
这类实习通常时间都不会太长,多则一两周的时间,少则一两天。
这类实习的目的,主要是对相关行业的整体运作情况有一个比较感性的认识。
比如我当初学物流管理,专业课上天天在讲叉车如何如何、集装箱如何如何,但实际上,很多同学并没有在现实中见过它们长什么样,安排去企业里的实习就能够现场感知。
而在实习内容的安排上,一般会安排一个参观,由公司里比较熟悉情况的老员工带领实习生去看生产过程、各个部门的办公区以及他们的工作状态、了解公司的主营业务、发展历史等;
接着会安排公司相关部门的领导或者老员工根据实习的主题来大致介绍一下企业的实操情况,比如会计专业的实习,可能会有财务部的员工大致介绍一下会计日常工作内容、工作流程以及个人从事这个职业这么长时间的一些心得体会等;
如果实习安排得更加严谨,可能还会让实习生实际跟着自己的带教导师,实际在公司相关部门体验几天,实际感受一下这个职业的工作情况。
八、保险实训操作过程?
营销实训的第一个阶段:市场意识。最玄的东西,往往无价
对于很多工业品企业而言,他们要走出生产和技术的小天地,拥抱营销的资源整合意识和能量,虽然有点困难,但必须要做到。叶敦明认为,市场意识的最高境界,就是盘活内部营销,鲜活外部营销。内部营销,盘活企业自身和供应链,做出好卖的产品;外部营销,改变下游合作者和客户的看法和评价,把好产品卖好。意识当先,企业方可以高瞻远瞩。
营销实训的第二阶段,则是思维体系。思维体系的新,决定营销运作的活
意识灌多了,学员就会烦,不烦的就会晕。把课堂上学到的有限知识,变成系统思考的种子,播散在学员工作的广阔实践上,就会生发出营销实操的管理方式。不少职业培训师,可能是缺少营销咨询的锤炼,总是喜欢知识传播型培训,不敢帮助学员理顺思维体系。
九、会计综合实训内容及过程?
1、首先要先熟悉资料,设置各种帐簿,登记期初余额等。
2、根据经济业务,填制记帐凭证,根据记账凭证来登记现金、以及银行存款日记账和其他账本。
3、根据凭证登记帐簿,要根据凭证一笔一笔登记不同的帐簿,什么总帐、明细分类帐、三栏式明细账等。
4、结帐、对帐、根据科目余额表来编制会计报表。
5、装订、整理实训资料,上交实训作业。将会计的帐页分类装订,凭证等一系列材料整理归类。
十、实训报告过程记录怎么写?
实际训练报务过程的记录里面可以这样来写,首先简单描述一下这个实际训练的基本过程,也就是什么时候什么时间在什么地点,做了哪一些实际的训练,其次描述一下,大家在训练过程中的一些基本的表现都做出了哪些反应,最后说明一下大家训练完了之后的一些想法和感想。
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